google-site-verification=67MXGFjCFF3qsii8zWXraFIje9zmPbQfpfqn893raGo
top of page
Zdjęcie autoraKatarzyna Meinhard

Metody przydatne podczas planowania: MoSCoW

Przeczytaj także: Matryca Eisenhowera

Witaj w serii metody przydatne podczas planowania - dziś omówimy metodę kategoryzacji zadań MoSCoW.Jest to technika priorytetyzacji zadań i wymagań, dzieląc je na cztery kategorie:


  • Must have (Konieczne)

  • Should have (Powinno być)

  • Could have (Mogłoby być)

  • Won't have (Nie będzie)


Jest to technika, która swoją genezę ma w analizie biznesowej, lecz z powodzeniem można wykorzystać ją w swoim życiu prywatnym czy zawodowym. Kiedy planujemy zmianę pracy i zastanawiamy się nad warunkami zatrudnienia czy benefitami na których nam zależy, możemy właśnie spisać wymagania używając tej techniki. Jeżeli planujesz kupić lub wynająć mieszkanie możesz wykorzystać tablicę MoSCoW, żeby określić to na czym Ci zależy przy wyborze nowego lokum. Tablica sprawdzi się również podczas planowania dnia, kiedy chcemy grupować zadania do wykonania lub gdy robimy przegląd celów pomoże nam w wyeliminowaniu niektórych z nich. 


Już niedługo pojawi się mój pierwsze e - book “Twój super plan”.

Czekaj na informację, a najlepiej subskrybuj stronę,

aby być na bieżąco. 

Jeżeli interesuje Cię tematyka związana z planowaniem i chcesz lepiej poukładać swój dzień to ta premiera jest dla Ciebie! 


Wyróżniamy następujące kategorie MoSCoW:


M – MUST (musi być): opisuje wymaganie, które musi być spełnione 

S – SHOULD (powinien być): reprezentuje pozycję o wysokim priorytecie, która powinna być zawarta w rozwiązaniu, jeżeli jest to możliwe.

C – COULD (może być): opisuje wymaganie, które jest postrzegane jako pożądane, ale niekonieczne. Zostanie ono zawarte, jeżeli pozwolą na to czas i zasoby.

W – WON’T (nie będzie): reprezentuje wymaganie, które nie będzie głównym wyznacznikiem, ale może być rozpatrzone w przyszłości lub jako dodatkowa opcja. 


Dzięki takiej klasyfikacji mamy jasny obraz wymagań, które są dla nas ważne, jednak nadane są im odpowiednie priorytety. 


Must have

Wymagania oznaczone jako MUST są krytyczne dla powodzenia i muszą być spełnione, aby dane rozwiązanie czy decyzja były dla nas zadowalające. Jeżeli jest więcej niż jedno wymaganie w tej kategorii wszystkie one muszą zostać spełnione, aby uznać daną kategorię za sukces.  


Should have

Wymagania SHOULD są istotne dla powodzenia naszej decyzji. Są to wymagania czy zadania, które powinny zostać spełnione, jednak bierze się je pod uwagę tylko, gdy kategoria MUST nie jest zagrożona i spełniona w 100%. 

Could have

Wymagania oznaczone jako COULD są mniej krytyczne i często są postrzegane jako takie, które dobrze żeby były. Jest to kategoria, która może zwiększyć nasze zadowolenie, jest pewnego rodzaju dodatkową opcją, która fajnie gdyby się pojawiła, ale jeżeli jej nie będzie to też świat się nie zawali. 

Won’t have (Would like)

Wymagania WON’T są najmniej krytycznymi, najmniej opłacalnymi pozycjami lub nieodpowiednimi w konkretnym momencie. Z punktu widzenia podejmowania decyzji są dla nas najmniej istotne, z punktu widzenia celów możemy je rozważyć w przyszłości, gdy będzie kiedyś na to czas i ochota. 


Poniżej przygotowałam dla Ciebie tablicę MoSCow - możesz pobrać plik i korzystać z niej, kiedy zajdzie taka potrzeba. Spróbuj zastanowić się w jakich jeszcze obszarach swojego życia możesz wykorzystać tą metodę - jeżeli przychodzi Ci do głowy fajne rozwiązanie podziel się w komentarzu. Nie bój się kombinować i eksperymentować, aby dopasować dane rozwiązanie jak najlepiej do Twoich potrzeb.  


Pobierz plik:



Commentaires


bottom of page